Le coaching

Kesako ? il est vrai que l'on s'y perd vu la multiplicié des formes proposées !

Je vous propose à travers le coaching une forme d'accompagnement dédiée à la vie professionnelle, à la potentialisation des personnes et des équipes, encadrée par une compétence professionnelle certifiée et le code de déontologie de l'EMCC (European Mentoring and coaching Council) dont je suis membre.

 

La différence avec le conseil ? C’est d’abord une question de posture : dans le coaching, c’est vous qui ferez au moins 50 % du chemin, en formulant vos problématiques et votre demande, et en trouvant vos propres solutions. Le coach est là pour vous guider à travers un processus contractualisé de plusieurs séances, fait d'écoute active, de questionnements, de feedbacks, de confrontations et d'encouragements.

Cette posture est sous-tendue par une conviction forte, celle que chacun porte en lui un potentiel à déployer

 

L’autre différence est que l’accompagnement ne sera pas centré sur des expertises métiers ou des savoir-faire, mais davantage sur :

  • la recherche de sens, de motivation, d'énergie et de joie au travail
  • le renforcement de savoir-être : autonomie, leadership, relations aux autres, identité managériale, gestion de conflits, etc.
  • le changement : prise de poste, réorganisations, etc.

Le coaching d'équipe

 

Cet accomapgnement peut se décliner au niveau d'une équipe ou d'un collectif constitué. Là encore, il s'agira d'abord de comprendre vos contextes et vos besoins à partir d'entretiens confidentiels avec la Direction, les RH et les membres de l'équipe et d'établir  un contrat d'objectif adapté.

Il peut s'agir d'une démarche sur la durée avec plusieurs séances en immersion dans vos propres temps de réunion, ou de journées de séminaires spécifiques en foonction d'objectifs fixés avec vous et identifiés par un travail préalable d'entetiens individuels et confidentiels.

Nous aurons à coeur de vous apporter des méthodes d'animation faisant appel autant à votre réflexion qu' à votre imaginaire et à vos émotions, pour vous amener à expérimenter de nouvelles façon d'interagir et de travailler efficacement ensemble.

 

Parmi les objectifs rencontrés d'un coaching d'équipe :

  • Mieux se connaitre, renforcer la cohésion
  • Décloisonner les équipes
  • Améliorer le fonctionnement (diffusion de l'information, prise de décision collective, retour d'expérience et amélioration continue..)
  • Construire une vision partagée, décliner la stratégie
  • Accompagner les changements (prise en compte de contextes de crises, de transition, de fusion.. .)
  • Redonner sens et motivation
  • Travailler sur une réorganisation
  • Réguler des conflits

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Très belle année 2023 !

Un année sous le signe de l'accompagnement du changement. 

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