Les réussites et les difficultés rencontrées dans mes missions, la quête de sens, les aspirations de mes clients,  les incertitudes  du monde économique et des territoires, tout cela m'a conduite à mettre encore davantage l'HUMAIN au centre de mes pratiques et à professionnaliser mon approche du fonctionnement des groupes et des enjeux de responsabilité. Après un parcours certifiant de plus d'un an mêlant apprentissages théoriques, développement personnel et travaux collectifs, je peux désormais vous accompagner, seule ou en équipe avec d’autres coachs professionnels.

La différence avec le conseil ?

C’est d’abord une question de posture : dans le coaching, c’est vous qui ferez au moins 50 % du chemin, en trouvant vos propres solutions (donner une canne à pêche plutôt que du poisson !).  L’autre différence est que l’accompagnement ne sera pas centré sur des domaines d’activités ou des savoir-faire, mais davantage sur des compétences et des savoir-être qui vont faciliter la potentialisation des personnes et des collectifs.

Pour autant, le fait de connaitre vos contextes  (collectivités territoriales, entreprises en développement) peut faciliter au démarrage le partage de culture par rapport à des coachs venant d’univers professionnels très différents.

A quoi ça sert ?

Je pourrai vous proposer des prestations sur mesure, du coaching individuel auprès de vous, responsables territoriaux, ou d’entrepreneurs de vos territoires,  et du coaching d’équipes et de collectifs d’acteurs, y compris en dehors des champs d’expertise d’Atout Territoire.

Parmi les objectifs visés dans une démarche de coaching,  on trouve notamment :

• La définition des enjeux et des finalités (le sens)
• Le développement de l’autonomie
• Le développement des identités managériales et du leadership
• L’élargissement des compétences
• L’accompagnement du changement
• La cohésion et la performance des équipes
• La construction de visons partagées
• Le développement de l’intelligence collective

....de quoi contribuer à faire chacun " sa part", en coresponsabilité, pour le développement de tous dans nos territoires et nos entreprises !

Le Département du Lot a défini avec ses partenaires (Etat, consulaires et les EPCI), une stratégie marketing visant à attirer de nouveaux actifs sur le territoire, et travaillant prioritairement trois types de cibles : les porteurs de projets et leurs familles en quête d’une « seconde vie », les profils « wanted » que les entreprises et organisations ont du mal à attirer , les jeunes à faire venir ou revenir, et les touristes à ancrer. Atout Territoire accompagne le Département pour la déclinaison  opérationnelle de la stratégie, la définition des parcours d’accueil et des actions,  l’animation des groupes de travail et la structuration du réseau des partenaires de l’attractivité  (EPCI, consulaires, entreprises, association, prestataires…) – démarrage en septembre 2017 – mission de 3 ans. 

Les stages programmés :

• La mise en place et l'animation d'un réseaux d'entreprises - du 22 au 23 janvier 2018
• Les aides publiques aux entreprises : mode d'emploi, du 14 au 16 mars 2018
• L'accueil des entreprises sur un territoire - du 20 au 22 juin 2018
• La prospection des entreprises -du 26 au 28 septembre 2018
• Connaitre le fonctionnement et l'organisation juridique et financière des entreprises - itinéraire "chargé de mission entreprises"  - jour 1

Pour vous inscrire, rendez-vous sur le site du CNFPT, et suivre le lien permettant de sélectionner ces formations - http://www.cnfpt.fr/se-former/trouver-formation/recherche-avancee?gl=MDAwM2YyMmU  - choisissez le domaine "développement local", sous-domaine "action économique"