Références en coaching individuel et d'équipes
Par souci de confidentialité et de déontologie, les identités des personnes coachées ne sont pas visibles sur le site. Si vous le souhaitez, nous pouvons vous fournir les coordonnées de personens coachées qui acceptent d'être contactées.
EPAMSA - Etablissement Public d’Aménagement du Mantois Seine Aval – 2023/2024 – coaching individuel de chef de projet – objectif de montée en responsabilité et autonomie.
INDDIGO – cabinet de conseil en environnement et développement durable- 2023/2024 - coaching individuel de manager dans le cadre d’une fusion / réorganisation.
Groupe ENVIE Rhône-Alpes - septembre 2023 et octobre
2024 - Entreprise d'insertion leader dans le réemploi et le recyclage d'équipements électroménagers.
Coaching d'équipes opérationnelles, coaching individuels de managers de sites et d'équipes métiers, animation
d'ateliers thématiques. Interventions réalisées dans le cadre de la semaine annuelle "forum coaching", en tant que membre de l'équipe d'intervenants pilotée et supervisée par François Bit, Xineo
Consultants.
J'ai la chance de participer depuis 2 ans à cette initiative exceptionnelle : pouvoir accompagner les personnes en insertion (70 % du personnel), les permanents, les chefs d'équipes et managers, dans une organisation où "l'humain au centre" n'est pas un slogan de social washing, et qui a fait du recyclage son métier depuis 30 ans, bien avant que cela ne devienne "tendance". Cela fait plus de 10 ans que l'équipe de direction a décidé de se faire accompagner et de favoriser peu à peu dans toute l'entreprise une culture partagée de la qualité relationnelle et d'un management à la fois performant et humaniste.
De très belles rencontres : du courage, de l'exigence, de l'authenticité, de l'attention apportée à l'autre quel qu'il soit, et la volonté de réussir ensemble dans un contexte économique et concurrentiel compliqué.
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MPA – Midi-Pyrénées Active / France Active et incubateur 1ère Brique de Toulouse
Métropole – 2023 à ce jour – coaching individuel de porteurs de projets de création
d’entreprises dans l'Economie Sociale et Solidaire.
Objectif : accompagner le changement de vie professionnelle et le renforcement de l’identité entrepreneuriale
des porteurs de projets, les relations et la gouvernance dans les binômes d’entrepreneurs.
ENSAT (Formation ingénieurs agronomes Toulouse) - 2018-2023 - participation au dispositif d'accompagnement des étudiants pour leur projet professionnel et leur recherche d'emplois : ateliers collectifs et coaching individuel
Comité d’Agglomération du Grand Cahors (CAGC -46)– séminaire de cohésion de l’équipe de développement économique – 2019, 2020 - Objectif : favoriser davantage de cohésion et de travail collaboratif – équipe de 7 personnes. - Diagnostic par entretiens individuels, séminaire d'équipe.
Groupe EPAG enseignement agricole – Lasbordes (11) : coaching de l’équipe de direction en 2018 - 7 personnes – diagnostic préalable par entretiens individuels et animation d’un coaching d’équipe (inclusion, team-building, régulation, vision, appropriation) – en partenariat avec Florence Fargier – ENSO
Références en codéveloppement
Groupe de codéveloppment du CNFPT - 2020 et 2021 :
Un groupe de 7 développeurs économiques répartis dans toute la France, ont expérimenté ensemble le codéveloppment professionnel, en visioconférence, avec l'animation de Nathalie Mallet, lors de
6 séances de 3h, permettant de travailler chacune sur 2 à 3 cas. Une méthode très appréciée par les stagaires dans cette période, ouverte tout autant sur les demandes d'approfondissement techniques
que sur les problématiques de management et de relations, et offrant un espace de solidarité et d'écoute. A renouveler !
Pôle métropolitain du Grand Amiénois – (60) – séminaire « collectif apprenant » pour les collaborateurs développement économique , emploi et tourisme des EPCI membres du Pôle – en octobre / décembre 2019
Séverine Hédin, Directrice du Pôle métropolitain :
" Nathalie Mallet nous a permis de découvrir cette méthode du codéveloppement et d'expérimenter la façon dont nous pouvions ainsi révéler et améliorer les performances individuelles et collectives des développeurs du Grand Amiénois"
Objectif : initier une démarche de formation/ action puisant en priorité dans les ressources des membres du réseau et de leur partenaires de proximité pour faire progresser les pratiques et la solidarité dans le réseau.
Réalisation : enquêtes individuelles préalables sur les besoins, séminaire favorisant la reconnaissance réciproque des compétences et modes de fonctionnement, et Ateliers de codéveloppement professionnel
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NOUVEAU : "Osez vos réseaux"
Un parcours d'accompagnement dédié au renforcement de vos réseaux de partenaires
Retrouvez les stages "inter" animés par Atout Territoire pour le CNFPT en 2025
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