Maison des Aidants Alès Cévennes - Filiéris- coconception et facilitation d'ateliers collaboratifs - oct - nov 2024.

La Maison des Aidantsd'Alès Cévennes, pilotée par le groupe Filieris et avec l'aide de ses partenaires publics et associatifs a organisé des ateliers de travail réunissant une quarantaine de personnes, proches aidants (pour plus de la moitié d'entre eux) , bénévoles et professionnels de l'accompagnement des personnes vulnérables afin qu'ils partagent leurs représentations et pistes de solutions sur 4 enjeux clés pour les aidants : les soutiens et ressources ; les défis des aidants salariés ; la coordination entre les professionnels et les aidants, l'alimentation enjeu de la relation aidant / aidé. Une production riche par des personnes engagées qui pour la première fois prenaient le temps de se parler et d'imaginer ensemble...et ne demandent qu'à continuer !

Prestation réalisée, avec la participation du réseau RESEDA pour la facilitation de chaque atelier, et la contribution financière du groupement d'entreprises LEADER Occitanie Alès et de Filieris : coconception des ateliers (finalité, participants à mobilser, questions clés, livrables, , mode de restiution et suites), organsiation et supervision des atelierss, animation de la restitution et finalisation du livrable

IMT Mines Alès - conseil et facilitation pour la mise en place de la démarche  "proches aidants" - en cours depuis février 2023- L'école des Mines d'Alès, consciente des besoins des collaborateurs et étudiants qui sont aussi des "proches aidants", parmi les 11 millions d'aidants en France, s'est lancée dans une démarche de prise en compte de l'aidance : sensibilisation, identification des besoins, montage de services RH et de partenariats externes, et formation pour mieux prendre en compte les besoins spécifiques mais aussi le potentiel de résilience, d'innovation et de solidarité des aidants.

Premières prestations : conseil auprès de la direction, apport de fondamentaux sur les enjeux de l'aidance des salariés dans les entreprises et appui à la constitution du groupe projet, recueil de témoignages de collaborateurs et managers en interne, coconception et animation de la première conférence interne de sensibilisation  (27/09/2024) - A suivre !

Département du Lot (46) : mission d’appui pour la mise place du plan marketing territorial-  2017 à 2021 -  

• Animation des groupes de travail thématiques (élus et cadres des EPCI, consulaires, entreprises) pour faciliter le passage du document d’étude initial à une vision partagée proactive-.
• Appui au design de nouveaux services (impliquant habitants nouveaux arrivants et associations) lors de journées de l’attractivité déployées sur tout le territoire.
• Coconception d'un programme de formation des référents accueil à la posture d'accompagnement des projets des nouveaux arrivants sur le territoire.
• Atelier de codéveloppement professionnel pour le réseau des référents accueil.
• Voir le réseau des référents accueil

Comité stratégique de la Charente (16) – Dans le cadre de la mission de conseil et AMO, conception et animation du séminaire stratégique plan marketing - 2018  - groupe de travail de 25 personnes réunissant les élus des EPCI de Charente, des responsables consulaires, l’Union patronale, des dirigeants d’entreprises.