Le coaching individuel

 

Je vous propose à travers le coaching une forme d'accompagnement dédiée à la vie professionnelle, à la potentialisation des personnes et des équipes, encadrée par une compétence professionnelle certifiée et le code de déontologie de l'EMCC (European Mentoring and coaching Council) dont je suis membre.

 

La différence avec le conseil ? C’est d’abord une question de posture : dans le coaching, c’est vous qui ferez au moins 50 % du chemin, en formulant vos problématiques et votre demande, et en trouvant vos propres solutions. Le coach est là pour vous guider à travers un processus contractualisé de plusieurs séances, fait d'écoute active, de questionnements, de feedbacks, de confrontations et d'encouragements.

Cette posture est sous-tendue par une conviction forte, celle que chacun porte en lui un potentiel à déployer

 

L’autre différence est que l’accompagnement ne sera pas centré sur des expertises métiers ou des savoir-faire, mais davantage sur :

  • la recherche de sens, de motivation, d'énergie et de joie au travail
  • le renforcement de savoir-être : autonomie, leadership, relations aux autres, identité managériale, gestion de conflits, etc.
  • le changement : prise de poste, réorganisations, etc.

Coaching d'équipe et coaching de réseaux

Le coaching d'équipe

 

Le coaching peut s'opérer au niveau d'une équipe ou d'un collectif constitué. Là encore, il s'agira d'abord de comprendre vos contextes et vos besoins à partir d'entretiens confidentiels avec la Direction, les RH et les membres de l'équipe et d'établir  un contrat d'objectifs adapté.

Il peut s'agir d'une démarche sur la durée avec plusieurs séances en immersion dans vos propres temps de réunion, ou de journées de séminaires spécifiques en fonction de vos thémartiques.

Nous aurons à coeur de vous apporter des méthodes d'animation faisant appel autant à votre réflexion qu' à votre imaginaire et à vos émotions, pour vous amener à expérimenter de nouvelles façon d'interagir et de travailler efficacement ensemble.

 

Parmi les objectifs rencontrés d'un coaching d'équipe :

  • Mieux se connaitre, renforcer la cohésion
  • Décloisonner les équipes
  • Améliorer le fonctionnement (diffusion de l'information, prise de décision collective, retour d'expérience et amélioration continue..)
  • Construire une vision partagée, décliner la stratégie
  • Accompagner les changements (prise en compte de contextes de crises, de transition, de fusion.. .)
  • Redonner sens et motivation
  • Travailler sur une réorganisation
  • Réguler des conflits

Osez le coaching de réseaux  !

 

Atout Territoire développe un accompagnement associant coaching collectif et individuel,  facilitation, formation et codéveloppement,  dédié au renforcement des réseaux de partenaires. 

En effet, face aux enjeux de transitions nous avons tous besoin de jouer davantage "collectif" et d'engager des systèmes multiacteurs aux interdépendances sans cesse mouvantes, et cela ne va pas de soi !

Atout Territoire propose à toute organisation et acteurs pilotes de réseau à vocation opérationnelle de mettre en place un parcours de potentialisation qui s'attache :

- à renforcer la capacité de leadership et d'animation collaborative  des têtes de réseau et des "premiers cercles" de partenaires ;

- à accompagner les membres du réseau dans la définition d'une vision commune : vocation, ambition, valeurs, objectifs opérationnels et plans d'action ;

- à favoriser l'interconnaissance entre les membres, la création de liens, la confiance et la coresponsabilité ;

- à les accompagner dans l'amélioration et la régulation des relations internes et externes, et dans leurs modalités passage à l'action.

La définition des objectifs et modalités du parcours se fait avec vous au termes d'une phase de diagnostic menée en amont. 

Le parcours intègre ainsi des modules qui peuvent être notamment 

- un socle de formation de 3 jours pour les pilotes de réseaux, suivi de séances de codéveloppement et de coaching individuel ;

- un coaching collectif du réseau intégrant des temps d'observation et des retours  lors de réunions du réseau ;

- la facilitation de séminaires sur des thématiques telles que  : interconnaissance et cohésion, vision stratégique, nouveaux enjeux, mutualisation d'outils.

Contactez-nous

+33 (0)6 15 06 93 89

n.mallet@atout-territoire.com

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NOUVEAU : "Osez vos réseaux"

Un parcours d'accompagnement dédié au renforcement de vos réseaux de partenaires

Retrouvez les stages "inter" animés par Atout Territoire pour le CNFPT en 2024

Atout Territoire partenaire du parcours IDEALEADER ®

Développez votre leadership !