Conseil, facilitation et AMO : différentes postures à votre service
Notre accomapagnement peut prendre diverses formes selon vos besoins.
La FACILITATION consiste à apporter à une équipe, un groupe projet, un réseau de partenaires, un cadre et des méthodes de travail, afin que le collectif produise ses propres livrables : partage d'analyses, vision commune, stratégie, plan d'actions, design de services, prise de décsiison, etc. Dans ce cadre, nous vous apportons les processus de travail et animons vos réunions collaboratives. Nous veillons avant tout à la dynamique et à la capacité de réalisation du groupe, sans intervenir sur les contenus. Il peut s'agir d'un séminaire lors d'un temps fort ou d'une démarche régulière lors d'une phase de transition ou de fusion par exemple.
Dans le CONSEIL, nous nous autorisons à prendre une casquette de veilleur et d'expert sur les thèmes abordés, afin de vous apporter des transferts d'expériences, des éléments de cadrage, et des recommandations.
Enfin, dans l'assistance à maitrise d'ouvrage (AMO) , nous vous accompagnons dans l'opérationnel, avec vos clients et partenaires, pour mettre en place de nouvelles actions. Notre intervention est nécessairement limitée dans le temps, avec l'objectif de vous rendre autonome après une phase de rodage, laquelle peut aussi comporter des temps de codéveloppement et de coaching individuel ou collectif.
Bien sûr, il est souvent nécessaire tout au long d'un projet et surtout lors de nouvelles démarches, de combiner ces différentes formes d'intervention. Toutefois, nous serons transparents avec vous sur la "casquette" avec laquelle nous intervenons, afin d'avoir toujours à coeur le renforcement de votre propre pouvoir d'agir.
Nos thématiques d'expertise
Stratégie d'attractivité et structuration de réseaux d'accueil d'entreprises et de nouveaux actifs
- Stratégies de positionnement économique et d’attractivité - entreprises et talents
- Plans d'actions et assistance à la mise en oeuvre : communication, prospection, offre de services d'accompagnement, formation/ action des équipes et des chefs de projets attractivité et implantation
- Structuration de réseaux d’accueil d'entreprises et de salariés nouveaux arrivants sur un territoire , conduite de démarches collaboratives, mise en place de charte de réseaux et de conventions entre partenaires territoriaux
Ingénierie d'offre de services aux entreprises et aux salariés
- Design de services, appui à la conception de référentiels communs d'accompagnement des entreprises et des salariés
- Pour l'entreprise, exemples - Services d'accompagnement à l'installation et au développement : optimisation foncière, immobilière et environnementale, intégration dans l'écosystème, recrutement et formation, recherche de financements)
- Pour les salariés, exemples : mobilité et accueil des nouveaux arrivants sur un territoire, accompagnement des proches aidants salariés (sensibilisation en entreprise sur la prise en compte des situations d'aidants, formation de référents aidants et groupes de codéveloppement )
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NOUVEAU : "Osez vos réseaux"
Un parcours d'accompagnement dédié au renforcement de vos réseaux de partenaires
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Atout Territoire partenaire du parcours IDEALEADER ®
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